北京民营火箭为何会“爆单”?
北京民营火箭为何会“爆单”?
北京民营火箭为何会“爆单”?北京民营火箭的发射订单已排到2026年底的消息日前登上热搜(sōu)。近年来,中国民营火箭领域呈现出蓬勃发展的态势,双曲线一号、谷神星一号、朱雀二号、天龙二号和引力(yǐnlì)一号等作为其中的佼佼者(jiǎojiǎozhě),共同促进了我国自主研发运载能力的提高。那么,发展商业航天(hángtiān)的意义何在?民营火箭发射需求的激增,对我国航天事业的发展有何(yǒuhé)影响?我们请中国科学院(zhōngguókēxuéyuàn)文献情报中心副研究员马文臻来说一说。
为什么要发展商业(shāngyè)航天
商业航天是以(yǐ)市场化机制运作(yùnzuò)的航天活动,强调(qiángdiào)经济效益与可持续模式,通过技术创新降低成本、提高效率。这一概念起源于21世纪初的美国(měiguó),为应对航天发展停滞与发射成本高企的困境,美国政府通过政策扶持私营企业进入航天领域,以期激活产业创新活力。
发展商业(shāngyè)航天具有多重战略意义。
在经济层面,商业航天能够创造新的经济增长点。有(yǒu)研究(yánjiū)报告显示,预计2030年全球商业航天市场规模将突破万亿美元,而我国(wǒguó)2025年商业航天市场规模将达2.5万亿元,自2015年以来年均增速超20%。2024年,商业航天首次(shǒucì)被写入我国政府工作(gōngzuò)报告,与生物制造、低空经济等一起被列为国家“新增长引擎”。
在技术层面,民营航天企业(qǐyè)往往更具创新活力,通过市场化竞争加速技术迭代与突破。例如(lìrú),可复用火箭技术可将发射成本从每公斤8万元降至2万元以下(yǐxià),为大规模星座组网提供可能。
在战略安全层面,低轨卫星频轨资源(卫星通信中使用的无线电频率和轨道资源)争夺激烈(jīliè),保障太空(tàikōng)权益可避免受制于人。
在国防需求层面,商业航天技术的(de)军民两用特质正重塑太空(tàikōng)战范式,天地一体化信息网络成为大国博弈的新疆域。商业利益、国家战略与人类愿景的多重博弈,正重新定义太空探索(tànsuǒ)的规则与边界。

2025年3月17日,我国使用谷神星一号运载火箭实现“一箭八星”。
与“国家队”互补共生、协同(xiétóng)发展
与“国家队”相比,商业航天机制(jīzhì)灵活、成本敏感(mǐngǎn)、创新速度快、发射(fāshè)周期短,能够更加快速地响应市场需求,灵活调整研发方向和项目布局,积极探索(jījítànsuǒ)创新商业模式和技术路线。通过优化设计、改进生产工艺、采用先进管理理念(lǐniàn)等手段,可有效降低航天活动的成本,提高经济效益。
商业航天与“国家队(guójiāduì)”之间并不是对立(duìlì)和竞争的关系,而是互补共生、协同发展(fāzhǎn)的关系。“国家队”为商业航天提供技术(jìshù)和基础设施支持,商业航天则带动全球市场合作与竞争,激发产业创新活力,加快技术转化应用,减轻“国家队”的压力,推动航天事业的快速发展。放眼世界,美国航空航天局(NASA)与SpaceX的合作范式照亮前路,政策(zhèngcè)扶持、技术共享、订单联动可推动商业公司(gōngsī)快速成长。
民营火箭发射需求激增(jīzēng)支撑“太空新基建”
很多人好奇,民营(mínyíng)火箭(huǒjiàn)到底要做什么?为什么发射需求还会“爆单”?
作为运载工具,火箭(huǒjiàn)是太空活动的(de)前提和基础。可以说,火箭的能力有多强,太空探索(tànsuǒ)的舞台(wǔtái)就有多大。民营火箭的业务范畴主要包括小型卫星发射服务、商业载荷发射服务、亚轨道飞行体验、太空旅游等,其中小型卫星发射服务是目前的主要业务。
首先,随着(suízhe)“星链(xīngliàn)”模式席卷(xíjuǎn)全球,通信、导航、遥感和物联网等低轨星座建设催生了爆发式发射需求(xūqiú)——单家企业的卫星部署量动辄以千计数,为民营火箭提供了广阔的市场空间。其次(qícì),越来越多的商业公司、科研机构和高校需要发射小型卫星进行技术验证、科学实验和商业应用,国际上对(duì)太空探索和卫星应用的需求也在不断增加。此外,亚轨道旅行、太空实验等新兴业务初现曙光(shǔguāng),为行业注入无限想象。
相较于专注国家任务(rènwù)的传统航天体系,民营力量展现出独特的市场穿透力。当国家队受制于高可靠要求与垂直架构时,商业公司凭借灵活的运营模式和(hé)成本优势,快速响应市场。这种错位竞争是一件好事,不仅释放了规模巨大(jùdà)的经济产值,更倒逼全产业链向高效集约转型。未来,随着可复用火箭成熟、星座组网加速,我国商业航天将(jiāng)深度融入国民经济,成为(chéngwéi)“太空新(xīn)基建”的中坚力量。
来源:北京日报客户端(kèhùduān)

北京民营火箭的发射订单已排到2026年底的消息日前登上热搜(sōu)。近年来,中国民营火箭领域呈现出蓬勃发展的态势,双曲线一号、谷神星一号、朱雀二号、天龙二号和引力(yǐnlì)一号等作为其中的佼佼者(jiǎojiǎozhě),共同促进了我国自主研发运载能力的提高。那么,发展商业航天(hángtiān)的意义何在?民营火箭发射需求的激增,对我国航天事业的发展有何(yǒuhé)影响?我们请中国科学院(zhōngguókēxuéyuàn)文献情报中心副研究员马文臻来说一说。

为什么要发展商业(shāngyè)航天
商业航天是以(yǐ)市场化机制运作(yùnzuò)的航天活动,强调(qiángdiào)经济效益与可持续模式,通过技术创新降低成本、提高效率。这一概念起源于21世纪初的美国(měiguó),为应对航天发展停滞与发射成本高企的困境,美国政府通过政策扶持私营企业进入航天领域,以期激活产业创新活力。
发展商业(shāngyè)航天具有多重战略意义。
在经济层面,商业航天能够创造新的经济增长点。有(yǒu)研究(yánjiū)报告显示,预计2030年全球商业航天市场规模将突破万亿美元,而我国(wǒguó)2025年商业航天市场规模将达2.5万亿元,自2015年以来年均增速超20%。2024年,商业航天首次(shǒucì)被写入我国政府工作(gōngzuò)报告,与生物制造、低空经济等一起被列为国家“新增长引擎”。
在技术层面,民营航天企业(qǐyè)往往更具创新活力,通过市场化竞争加速技术迭代与突破。例如(lìrú),可复用火箭技术可将发射成本从每公斤8万元降至2万元以下(yǐxià),为大规模星座组网提供可能。
在战略安全层面,低轨卫星频轨资源(卫星通信中使用的无线电频率和轨道资源)争夺激烈(jīliè),保障太空(tàikōng)权益可避免受制于人。
在国防需求层面,商业航天技术的(de)军民两用特质正重塑太空(tàikōng)战范式,天地一体化信息网络成为大国博弈的新疆域。商业利益、国家战略与人类愿景的多重博弈,正重新定义太空探索(tànsuǒ)的规则与边界。

与“国家队”互补共生、协同(xiétóng)发展
与“国家队”相比,商业航天机制(jīzhì)灵活、成本敏感(mǐngǎn)、创新速度快、发射(fāshè)周期短,能够更加快速地响应市场需求,灵活调整研发方向和项目布局,积极探索(jījítànsuǒ)创新商业模式和技术路线。通过优化设计、改进生产工艺、采用先进管理理念(lǐniàn)等手段,可有效降低航天活动的成本,提高经济效益。
商业航天与“国家队(guójiāduì)”之间并不是对立(duìlì)和竞争的关系,而是互补共生、协同发展(fāzhǎn)的关系。“国家队”为商业航天提供技术(jìshù)和基础设施支持,商业航天则带动全球市场合作与竞争,激发产业创新活力,加快技术转化应用,减轻“国家队”的压力,推动航天事业的快速发展。放眼世界,美国航空航天局(NASA)与SpaceX的合作范式照亮前路,政策(zhèngcè)扶持、技术共享、订单联动可推动商业公司(gōngsī)快速成长。
民营火箭发射需求激增(jīzēng)支撑“太空新基建”
很多人好奇,民营(mínyíng)火箭(huǒjiàn)到底要做什么?为什么发射需求还会“爆单”?
作为运载工具,火箭(huǒjiàn)是太空活动的(de)前提和基础。可以说,火箭的能力有多强,太空探索(tànsuǒ)的舞台(wǔtái)就有多大。民营火箭的业务范畴主要包括小型卫星发射服务、商业载荷发射服务、亚轨道飞行体验、太空旅游等,其中小型卫星发射服务是目前的主要业务。
首先,随着(suízhe)“星链(xīngliàn)”模式席卷(xíjuǎn)全球,通信、导航、遥感和物联网等低轨星座建设催生了爆发式发射需求(xūqiú)——单家企业的卫星部署量动辄以千计数,为民营火箭提供了广阔的市场空间。其次(qícì),越来越多的商业公司、科研机构和高校需要发射小型卫星进行技术验证、科学实验和商业应用,国际上对(duì)太空探索和卫星应用的需求也在不断增加。此外,亚轨道旅行、太空实验等新兴业务初现曙光(shǔguāng),为行业注入无限想象。
相较于专注国家任务(rènwù)的传统航天体系,民营力量展现出独特的市场穿透力。当国家队受制于高可靠要求与垂直架构时,商业公司凭借灵活的运营模式和(hé)成本优势,快速响应市场。这种错位竞争是一件好事,不仅释放了规模巨大(jùdà)的经济产值,更倒逼全产业链向高效集约转型。未来,随着可复用火箭成熟、星座组网加速,我国商业航天将(jiāng)深度融入国民经济,成为(chéngwéi)“太空新(xīn)基建”的中坚力量。
来源:北京日报客户端(kèhùduān)

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