从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次结构性变化(biànhuà)。

曾经主打送礼(sònglǐ)属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群(rénqún)变了、消费动机变了、对品质(pǐnzhì)的要求也变了。

而在这种变化的临界点上，我留意到一个(yígè)品牌的节奏(jiézòu)走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的(de)东(dōng)阳光集团。但它真正被更多行业人(rén)注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用(yòng)十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草的确(díquè)是个好东西，市场对它的需求并没变。问题(wèntí)就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了(le)将近十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育(fányù)体系。

没有催熟，而是用(yòng)高度(gāodù)模拟高原环境(huánjìng)的方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也(yě)都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草，年产超60吨(dūn)

冬虫夏草行业以前(yǐqián)最怕两件事：掺假和售假(shòujiǎ)。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程(liúchéng)，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜(suǒxiān)/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测(jiǎncè)指标(zhǐbiāo)。

一个(yígè)标准化产品(chǎnpǐn)结构这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的，不是拍脑袋的扩张(kuòzhāng)

很多(hěnduō)人不知道，东阳光鲜虫草(chóngcǎo)现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与(yǔ)核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌(pǐnpái)的产品结构和运营节奏已经跑过试错(shìcuò)阶段，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在正式开放(kāifàng)区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人，不妨了解一下(yīxià)。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找(zhǎo)你卖(mài)产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑的时点(shídiǎn)

如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用工业化(gōngyèhuà)逻辑把它带入“下一个阶段(jiēduàn)”。

目前看，东阳(dōngyáng)光鲜虫草正在构建(gòujiàn)这样一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。