河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商正在(zhèngzài)改变消费市场商业版图。 铺满小街小巷的蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特(mǎtè)、变身(shēn)“6A级景区”的胖(pàng)东来，这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象级企业，被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫”，恰似(qiàsì)一人执象而行。这三家企业由小做大，成为各自(gèzì)领域佼佼者。 泡泡玛特，将潮(jiāngcháo)玩做成千亿帝国，旗下IP拉布布（Labubu）晋升为全球(quánqiú)潮流新宠。 蜜雪集团，现制(xiànzhì)饮品门店数位居全球第一，市值(shìzhí)已突破2000亿港元。 胖东来，凭借独特经营模式(móshì)出圈吸粉，成为业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王(xuěwáng)”、胖(pàng)东来屡屡成为热门话题，豫商为何如此之“中”？ 河南曾孕育出商圣(shāngshèng)范蠡、华商始祖王亥。 身处(shēnchù)中原地区的豫商，善于将儒家中庸之道与(yǔ)商业长期主义相结合，选择在细分领域建立核心竞争力。 从(cóng)火腿肠(huǒtuǐcháng)到汤圆，从泡面到辣条，河南众多知名企业用数十年时间，在寻常品类行业做到龙头。 如，“三头(sāntóu)象”背后的创始人(chuàngshǐrén)，泡泡玛特的王宁，胖东来的于东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们(tāmen)均是从实体零售做起，把卖玩具、开超市、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地(jiǎotàshídì)、深耕主业的务实经营哲学，不少豫商用精准定位(dìngwèi)、细致运营等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金，再分散与贫交疏昆弟”，聚散有度的(de)商业精神(jīngshén)(jīngshén)，成就了范蠡“商圣”美誉，也奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖(niánzhōngjiǎng)奖金堆成一座“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母旅游……河南矿山起重机创始人崔培军的“霸总”操作(cāozuò)，让他(tā)获评“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔撒钱(sāqián)”的崔培军表示，“年轻人背着(bèizhe)车贷、背着房贷，能给他们多发点工资，让他们少一点压力。” 胖东来的利润分配机制也为人(rén)称道。当员工(yuángōng)月均收入9000多元，享受休假(xiūjià)、旅游等高福利时，企业正颠覆传统雇佣关系，构建起员工与企业的利益共同体。 “心好，一切都好。心美，一切都美。”于东来的话(dehuà)揭示(jiēshì)出让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商(yùshāng)不仅务实、聚散有度，还勇于创新，尤其是(shì)新一代豫商，敢于走别人未走过的路。 如，泡泡玛特起初并不被人看好，历经多年亏损才(cái)盈利，股票上市后(hòu)亦经历一段低迷期。 不过，通过(tōngguò)持续创新和精准营销(yíngxiāo)，泡泡玛特从中国走向世界，2025年一季度，其海外收益(shōuyì)同比增480%左右。这段时间，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价飙升，王宁还跃升为河南首富。 近几年(jìnjǐnián)，锅圈食汇在火锅食材供应市场崭露头角(zhǎnlùtóujiǎo)，多氟多成长为全球无机氟材料行业领军企业…… 创新的(de)道路上要走前列，不循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让一个个企业脱颖而出，他们的故事仍在续写(xùxiě)。 公众(gōngzhòng)号